管理培训有助确保您的企业符合市场和法规要求,提升企业的经营价值,为您的商业表现和法规责任符合性提供保障。
我们可以为您的工厂进行社会责任、反恐安全、品质管理全方位的验厂辅导培训,确保您的工厂满足世界各大品牌商的审核要求.
我们的服务以客户为中心,审核项目涵盖全面,从产品、单个流程的验 证,到管理体系的第三方认证,再到整个供应链的检验、开发,以及安全和符合性检查等。此外,我们还可根据您的要求,提供个性化的培训
首先,我们来了解一个概念——承包商。
LWG把承包商定义是:某一公司将某一种/几种生产/加工活动外包给一个独立于该公司的企业 (无论是否有报酬) 。 同属于一个集团的企业之间的关系不是独立的;这些单位之间互相承接生产/加工不属于承包。属于同一持股公司的单位之间的关系也不是独立的,因此,这些单位之间互相承接生产/加工不属于承包。有关承包的其他定义不被接受。
a. 承包出去 (外加工)
这指的是被审计单位替第三方组织进行生产加工。
被审计公司的所有承包商(外加工)都需要接受小型审计。所有承包商将被要求用自我评估的方式来完成一个小型的审计文件。保证以上小型审计的实行是被审计公司的责任。小型审计只涉及规程中的几个章节,但是不会给承包商一个单独评级。所有承包商的结果必须在制革审核之前提交给审计员。根据审计公司承包商的数量,审核员可选择一到三个承包商, 但是对于有大量的承包商的被审计的公司,审计员选择承包商最多不会超过五个,这些承包商会被审计员访问(在制革审计的同一时间) ,他们的回答将通过正常的审计程序来验证。小型审计结果会被纳入被审计公司的总报告中。以下几点适用于小型审计:
• 迷你审计将由制革厂使用的所有承包商在自我评估的基础上进行
• 以上自我评估必须在制革厂本身被审计之前完成
• 审计员将负责审计确认被选中的每个承包商的(最多五个)
• 小型审计确认必须和大审计同时进行;
• 小型审计确认会需要额外的时间,也会有额外的收费;
• 被审计公司有责任提前把所有承包商信息交给审计员/审计机构,让他们预留足够的审计时间。